浅析跨国公司的“道德采购”

近年来，在国际舆论和消费者运动的压力下，为了维护自身的品牌形象和企业声誉，以大品牌和零售商为代表的跨国公司越来越注重将供应链采购管理延伸至发展。该国的社会和环境领域要求其承包商遵循相同的生产行为准则。在这种情况下，道德采购的概念应运而生，并逐渐在全球范围内推广。

道德采购是指跨国公司通过实施企业行为准则和负责任的采购政策来监督和限制供应链制造商的生产行为，以确保其采购行为对供应国的社会和环境产生积极影响的采购形式。当前，道德采购正逐渐成为国际采购政策的主流，对国际贸易的可持续发展产生深远影响。

道德采购理念的提出和发展得益于以下三点：

1、经济全球化和跨国公司在全球的不断扩张带来了一系列环境和社会问题。

2、发达国家和发展中国家消费者“道德消费”意识增强。

3、越来越多的跨国公司开始关注企业社会责任（CSR）。

4、国际舆论的压力和非政府组织者（环境组织、人权组织）的不懈努力。

道德采购针对不同行业也会有不同的内容要求：

案例一：星巴克的道德采购实践

通过星巴克“爱地球平台”，我们可以更清楚地了解道德采购的一些内容：

“我们一直坚持采购和提供最优质的咖啡。我们致力于按照最高道德贸易标准和负责任的种植实践生产100% 的星巴克咖啡豆。我们相信，在提高咖啡质量的同时，也帮助种植者为我们的星球创造更美好的未来和更稳定的气候。”

星巴克道德采购目标：

截至2015 年，我们100% 的咖啡都是以负责任的方式种植和道德交易的。

- 100% 的咖啡均以合乎道德的方式采购（2008 年，77% 的咖啡均以这种方式采购）

- 通过将种植者贷款组织的投资增加近一倍，为种植者及其社区创造更美好的未来

- 通过实施种植者激励计划，防止森林砍伐并积极减少对气候变化的影响。与保护国际组织的合作项目正在印度尼西亚苏门答腊岛和墨西哥恰帕斯州试点

- 加强与云南咖啡产区相关政府部门、咖啡种植者和经销商的合作，通过促进咖啡种植社区的经济发展，确保咖啡种植者的生活得到有效改善。

案例2：Kmart（美国凯马特公司）道德采购指南

Kmart 致力于以反映我们高尚道德和价值观的方式运营和管理我们的业务。我们期望我们的供应商在业务运营和管理中尊重并遵守凯马特的理念，我们也将保留终止与不愿分担和承担责任的供应商合作的权利。我们的道德采购准则（“准则”）规定了我们对所有： 家供应商（包括供应商雇用的分包商）的最低要求和期望。供应商必须遵守该准则，作为与Kmart 及其子公司合作的基础。除遵守当地法律法规外，供应商及其分包商（以下简称“工厂”）还必须按照以下标准中的要求进行持续改进。

1. 劳工

1.1 童工

供应商需要遵守国家法律或国际劳工组织(ILO) 关于家庭佣工最低年龄的第138 号公约，以较高者为准。国际劳工组织第138号公约规定家庭佣工的最低年龄为当地义务教育年龄，且不得低于15岁，国际劳工组织和国家法律允许的除外。

1.3 强迫/抵债劳动

工厂不得使用任何形式的强迫劳动。强迫劳动是指员工在人身威胁或其他处罚（例如监禁、契约、劳动偿还债务）下进行的非自愿工作或服务。此外，工厂应尊重工人辞职的自由，不得以扣留身份证、押金等方式阻止员工辞职。

1.4 歧视

所有有关就业的决定都必须基于个人完成工作的能力，而不是基于其他个人因素，例如性别、种族、宗教或个人信仰。工厂必须确保员工在工作时不会受到骚扰、歧视或其他不当行为干扰或困扰。下一步工作。

1.5 骚扰和虐待

工人应受到尊严和尊重。特别是，工厂必须提供无骚扰的工作环境。骚扰可以有多种形式，包括身体骚扰、性骚扰、言语或视觉骚扰。这些骚扰行为会引起烦恼、厌恶或震惊。工作环境。

1.6 结社自由

只要结社在产品生产国是合法的，供应商就应该尊重员工依法结社或不结社的权利。供应商不应干预、阻碍或阻止与法律相关的活动。

1.7 健康与安全

所有生产和住宿环境必须安全、清洁，并遵守所有适用的法律法规以及行业最佳实践（以较高者为准），以避免可预防的事故和伤害。

2. 环境

工厂至少必须符合所有生产所在国家的相关环保法律，并努力达到达到国际环保标准的目标。

3. 商业诚信

供应商必须表现出高度的专业精神，并与我们的商业道德紧密一致。特别是，在任何情况下都必须遵守诚实、公平交易和适当对待员工的原则。严禁以现金或其他形式提供贿赂、偏见、利益或其他类似非法或不当报酬，无论是为了获得业务还是其他目的。

4. 遵守法律要求

Kmart 要求所有供应商和工厂完全遵守其经营所在国家/地区的法律要求。并在遵守当地适用法律的基础上，还必须遵守本准则的要求。

5、管理体系

在与本准则内容相关的范围内，供应商应采用或建立管理体系来管理为生产Kmart 产品提供材料或劳动力的所有工厂或供应商。建立管理体系以确保工厂遵守： (1) 适用的法律法规； (2) 工厂遵守本准则； (3) 工厂识别并降低与本准则相关的操作风险。这个系统也应该促进持续改进。

6. 遵守我们的道德采购准则

Kmart 将监督本准则的遵守情况，我们或我们的代表将参观工厂以确保遵守本准则。任何违反本准则的行为都会通知供应商，以便他们跟进并采取纠正措施。要求供应商在整个过程中充分配合。当发生零容忍违规行为和/或供应商/工厂未表现出遵守意愿时，Kmart 保留停止与供应商/工厂合作的权利。

道德采购发展中的若干问题

1、道德采购实施情况参差不齐。由于消费者动向和媒体报道只能追溯大型跨国公司的生产经营情况，且消费者认知体验存在一定差异，因此给企业带来的道德压力仍然参差不齐。

2.道德采购的负面影响。虽然道德采购对改善发展中国家的社会生态环境发挥着积极作用，但跨国公司在推行道德采购的同时也宣传了自己的品牌，获得了消费者的认可，获得了更多的市场份额。但我们发现，一些跨国公司取得上述成就却没有做出相应的努力。更糟糕的是，如果发展中国家的品牌制造商改善生产环境，增加的成本无法转嫁给跨国公司，因为他们将面临跨国公司转移订单的风险。因此，问题就出现了。发展中国家的制造商会将这些成本转嫁给工人，进而导致当地工人的处境恶化。这充分说明了道德采购的两个方面。

3.道德采购监管难度大。由于跨国公司的供应链是一个非常复杂的多级分包系统，道德采购标准的实施也通过这种分包关系延伸。因此，供应链内部的劳动关系将变得隐蔽，企业对环境的社会责任将变得不明确，跨国公司控制供应链变得极其困难。